探访少林寺：游客是否进行一次性消费？

少林寺每年都有超过400万游客蜂拥而至，大多数人参拜一回便不再回来。是少林寺的吸引力不足吗？

少林寺已从“禅宗祖庭”蜕变为“发财寺”，‮难找信仰和禅心的真谛。

少林寺商业化的开端始于1997年成立的少林寺实业发展有限公司，少林寺从传统寺庙摇身一变成了商业集团。方丈释永信倡导“少林品牌”战略，少林寺开始全面转型，少林寺的名字成为一个响亮的商业符号。

来到少林寺，首先是高额的门票，每张80元的票价让人望而却步；进入寺庙，香火钱、功德钱、各种“开光”纪念品层出不穷。少林寺周围的工厂每年为寺庙输送大量工艺品，经过“开光”后变成了“护身符”“保平安‬”的神物。

少林功夫作为武术文化的象征远播海外，少林寺也成⁦为中华传统文化的名片。无数朝圣之人满怀敬意而来，结果却看到的是一座被商业化包裹的“古刹”，褪去了庄严神圣的光辉，留下的是赤裸裸的商业气息。

林寺商业化确实带来了丰厚的收益，寺庙得以扩建，少林文化得以推广。传统文化的推广非得实行商业化吗。

⁧真⁤正⁣的佛教精神在于布施和慈悲，不是把收入简单地变成财务数据。所有的收入，理应在社会上做؜善事，帮助贫苦大众，践行佛教慈悲精神。但少林寺把善款和善众“经营”成了一个商业景区。

少林寺的商业化是一种趋势，整个佛教界在现代社会中的定位出现问题。寺院可以适度地利用商业化的手段来维持生存，但更应将善款用于公益事业，帮助那些需要帮助的人们，弘扬慈悲精神。

少林寺在中国佛教文化中的地位无可取代，作为禅宗祖庭，它承载着人们对信仰的寄托和对佛法的敬仰。然而，近年来的商业化进程让这个千年古刹逐渐偏离了初心，甚至成为了游客口中的“发财寺”。

少林寺该如何重回正轨？这不仅仅是少林寺自身的选择，也关乎整个佛教界的未来。若能放下对收入的执着，回归清净修行的本心，将善款真正用于公益事业，那么少林寺或许能重新焕发其作为禅宗祖庭的光芒。少林寺的未来，需要信仰和慈悲的回归，唯有如此，才能真正走出商业化的阴影，回到那个纯净、神圣的佛门净土。